«Planificar lo inesperado es una obligación, no una opción»


Cada vez más empresarios toman consciencia de la importancia de prepararse ante eventos inesperados. Desde el fallecimiento repentino de un CEO o directivo hasta una crisis operativa en la compañía, disponer de un plan de contingencia y de continuidad es una herramienta clave para garantizar la estabilidad del negocio. El experto legal Javier Belmonte, asociado senior en Devesa y asesor legal de empresas familiares, nos desgrana cómo y por qué implantar uno.

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