El Ayuntamiento de Torrevieja tiene previsto emplear una partida presupuestaria de 543.445 euros (IVA incluido) a lo largo de los próximos cuatro años y medio, hasta la anualidad de 2029, para garantizar la vigilancia y control de entrada y salida de instalaciones, recintos de propiedad municipal y actos festivos y culturales realizados por el municipio.
Horas
El gasto anual será de 135.000 euros (IVA incluido) con la distribución de algo más de 6.000 horas anuales de servicio con unos diez efectivos entre vigilantes de seguridad y agentes. El actual contrato para el mismo cometido, pero con menos recursos, concluye el próximo domingo. Desde esa jornada del 13 de julio el Ayuntamiento deberá pagar esos servicios con informes en contra de Intervención, porque el contrato no va a estar adjudicado esta semana -se encuentra en fase de presentación de ofertas-.
Patrullas de la Policía Local en el paseo marítimo de Torrevieja este verano / D. Pamies
Justificación
La principal y casi única justificación de la externalización del servicio es que la plantilla actual de la Policía Local, que tiene entre sus competencias la realización de esos servicios, es insuficiente para abordarlos.
El impulso a este contrato se produce paradójicamente en el momento en el que la plantilla de la Policía Local ha recuperado cierta normalidad en cuanto a efectivos disponibles después de muchos años bajo mínimos.
Este mes de julio podrían estar trabajando hasta 180 policías locales, en el momento en el que regresen del curso de capacitación del IVASPE casi 40 agentes que han afianzado su plaza a través del proceso de estabilización impulsado por el Gobierno de España para reducir la temporalidad y la interinidad de los empleados públicos. Desde ese momento podrán ejercer labores de seguridad completas, con arma de fuego. Además, se quieren cubrir veinte plazas de agentes de movilidad en funciones exclusivas de gestión de tráfico y sanciones.
Distribución de horas anuales del servicio de seguridad que quiere contratar el Ayuntamiento / INFORMACIÓN
Más dinero
Esa cifra de 180 policías acerca a la ciudad tras más de diez años de intentos de alcanzar un número de efectivos más acorde con la población local que supera los 108.000 vecinos empadronados. Algo que se ha acelerado con la coincidencia de la apertura de bolsas de empleo, en los últimos meses y la flexibilización de la disposición -y pago sin retrasos- de horas extra, lo que ha permitido fijar en su labor a los jóvenes agentes que han optado a plaza en la ciudad. Antes se marchaban porque las condiciones económicas eran mucho más ventajosas en municipios más pequeños.
Mercadillo, Bienestar Social y Censo y Estadística
Las horas contratadas a lo largo del año en esa externalización con la incorporación de vigilantes y auxiliares de Seguridad se concentran especialmente en la celebración del mercadillo multitudinario de los viernes en el parque de Antonio Soria, el Ayuntamiento de Torrevieja yy para el caso de auxiliares de seguridad en el área de Bienestar Social y la de Censo y Estadística.
Esta última, pese a las promesas de agilización con la administración electrónica que ha resuelto algunos trámites, sigue sufriendo un enorme problema de demora en la atención de los usuarios que genera largas colas a diario y conflictos entre los ciudadanos y con los funcionarios.
En menor medida también se destinan quinientas horas más al año a la vigilancia y custodia del campo municipal de fútbol.
Los que han elaborado los pliegos señalan que la Policía Local en estos momentos «está mermada de efectivos» y «no tiene personal suficiente para atender este tipo de vigilancia además de todos los servicios que por ley debe prestar en el municipio».
Con el mismo argumento se especifica que aunque es cierto que la vigilancia de los edificios e instalaciones municipales es una competencia que deben prestar las corporaciones locales a través de sus policías locales, «no es menos cierto que el aumento de dichas instalaciones y las carencias de efectivos en las plantillas de las policías locales» o el desvío de efectivos a otras labores de mayor dificultad e «inasumibles por parte de la vigilancia privada, hacen necesaria la utilización de seguridad privada para poder atender con garantías este tipo de servicios».
Más instalaciones, más demanda
Además, se concreta en la propuesta, la demanda de vigilancia en los recintos e instalaciones municipales va en aumento y es difícil de mantener con un mínimo de seguridad por parte de la Policía Local, «por tanto se hace necesario tramitar un expediente de concurso público para la contratación del servicio».
Funciones
Esta externalización de un servicio básico como la seguridad pretende contar con el personal suficiente para la realización de funciones de vigilancia y seguridad relacionadas con el control de accesos a los inmuebles, edificios e instalaciones municipales, tanto de personas como de vehículos. También la inspección y revisión en los accesos de esas personas con la revisión de bultos, paquetes, maletas, así como de la documentación de visitantes y la identificación de llaves.
Los vigilantes de seguridad y auxiliares de seguridad privada deberán actuar en coordinación con los responsables municipales en caso de incidencia o alarma y colaborar cuando sea necesario con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
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