José María Cabrera Domínguez y José Alberto Guedes Arencibia lideran los servicios de Asuntos Generales y Gestión Econímica del IID, respectivamente. Conocen como pocos este organismo porque lo vieron nacer. Hoy, 32 años después, su cometido es el de seguir consolidando, promocionando y desarrollando el deporte y la actividad física entre los habitantes de Gran Canaria desde dos departamentos clave en el diálogo entre la administración y el ciudadano.
Uno de los capítulos más importantes del presupuesto del IID es el de las subvenciones, a las que puede acceder cualquier grancanario. “El sistema normal de acceso a las subvenciones deportivas insulares es mediante una convocatoria pública”, señala Cabrera. “En estos dos últimos años, el IID se ha esforzado en respetar esta obligación legal y, por eso, hemos triplicado el número de convocatorias públicas de subvenciones, a la vez que disminuye el número de subvenciones directas, que deben ser excepcionales”. El número aproximado de subvenciones que tramita el IIDGC anualmente “es altísimo, porque supera las 1.000 subvenciones concedidas en 2024”.
Este capítulo es el más importante en los presupuestos del IID, “contempla 20 millones de euros para subvenciones”, revela José Alberto Guedes. Justo en este punto, el jefe del Servicio de Gestión Económica hace un inciso: “Para hacerse una idea de la cantidad de expedientes que pasan por nuestras manos, para el servicio significa que algunos años tengamos que tramitar cerca de 255 expedientes. Eso significa casi uno o dos al día”.
El IID gestiona un presupuesto importante, “para el ejercicio 2025 es de 54,7 millones de euros”, señala Guedes”. En comparación con otras administraciones locales, el IID es un organismo que maneja un presupuesto superior a corporaciones como el Ayuntamiento de Arucas, “que es una población de unos 38.000 habitantes y tiene un presupuesto de 44,8 millones para el 2025. Pero lo que nos diferencia de estas administraciones, es que en el capítulo uno, los gastos de personal, en el IID es de un 6% y en un ayuntamiento es de un 30 o 40%”.
Trabajadores del Servicio de Gestión Económica. / La Provincia
Guedes Arencibia destaca del presupuesto de 2025 que es “muy inversor”, entre otras cosas “porque incluye dos grandes obras, como la reforma del Centro Insular de Deportes, con 8,3 millones; y la ampliación del Estadio Gran Canaria, con 4,2 millones, más allá de la obra de la Ciudad Deportiva Gran Canaria”.
Uno de los logros en este último mandato es la reducción de los trámites administrativos, “los hemos simplificado al máximo. Esa simplificación ha sido asimétrica, es decir, hemos tenido en cuenta las características especiales del tejido asociativo deportivo (clubes y federaciones) para que puedan recibir subvenciones con la menor carga burocrática posible”.
Cabrera señala que “sin embargo, las obligaciones legales para empresas organizadoras de grandes eventos o clubes de alto nivel son mucho más exigentes ya que reciben cantidades muy importantes de fondos públicos y es obligatorio controlar el empleo adecuado de esos fondos”.
El esfuerzo realizado por el IID para adelgazar la burocracia “es ejemplar para otras administraciones: nuestra tramitación es completamente electrónica; y, sobre todo, rápida para que los fondos sean recibidos por los clubes deportivos y federaciones. Posiblemente, nuestro esfuerzo interno es menos vistoso que organizar actos públicos y salir continuamente en la prensa, pero sabemos que es la verdadera clave para fortalecer el deporte grancanario”.
En este punto, los pagos, es de vital importancia el trabajo del Servicio de Gestión Económica. Guedes aclara que “al manejar tesorería propiamente del IID, el periodo medio de pago es instantáneo”. Afirma que “una vez conformada la factura se procede al pago, ya que la tesorería está descentralizada y la tiene el propio IID”.
Cabrera añade: “En 2023, las subvenciones al fútbol base se abonaron en octubre, pero, en 2025, el pago se firmó el 7 de marzo. En el resto de deportes, este año la subvención se ha adelantado casi 6 meses respecto a 2023, y todos los clubes de deporte base han recibido la subvención de 2025 antes de finalizar el mes de abril”.
Estos logros hacen que el sistema sea además mucho más transparente, “pero no solo con las subvenciones”, aclara Cabrera. “La penúltima evaluación del IID en Transparencia (en 2022) nos colocaba en el furgón de cola del Cabildo, con un aprobado raso. En este mandato, se ha trabajado en una nueva web y en un nuevo portal de Transparencia. Este trabajo nos ha llevado a obtener, en mayo de 2025, una nota de 10 puntos sobre 10 posibles en el informe del Comisionado de Transparencia”.
