El pasado 18 de noviembre se anunció que Marián Cano sería nombrada consellera de Innovación, Industria, Comercio y Turismo de la Comunidad Valenciana en sustitución de Nuria Montes de Diego. Cano, que es licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y tiene un postgrado en Dirección Comercial y Marketing de la ESIC, llevaba nueve años como presidenta ejecutiva de la Asociación Valenciana de Empresarios del Calzado (AVECAL), un sector al que ha estado muy estrechamente vinculada.

La consellera asumió el puesto en un momento clave para la región, donde en los últimos meses se ha impulsado un nuevo marco normativo de protección de defensa de los consumidores y se han regulado las viviendas turísticas, entre otras iniciativas. En el plano tecnológico, destaca la reactivación de la Ciudad de la Luz como «polo de atracción de inversiones y rodajes cinematográficos», entre otros proyectos para situar a la Comunidad en el centro de la innovación.

Dos meses después de su nombramiento, Cano será la encargada de clausurar el VII Congreso de Inteligencia Artificial organizado por El Independiente, que se celebra en Alicante el próximo 7 de febrero. Un evento que servirá para debatir sobre cómo se esta usando esta tecnología en los sectores de Seguridad y Defensa.

Pregunta. ¿Cómo afectó la DANA a la industria tecnológica de la Comunidad Valenciana y qué se está haciendo para ayudar a las empresas de ese sector a recuperarse? 

Respuesta. Las riadas causaron un impacto devastador. Según estimaciones de la Cámara de Comercio, las pérdidas en los sectores productivos superan los 13.000 millones de euros. Pero aunque la industria tecnológica es uno de los sectores estratégicos de la Comunitat, aún no disponemos de datos exactos sobre cómo afectó este desastre a este sector, ya que muchas empresas siguen evaluando los daños. Aunque es evidente que el impacto ha sido significativo, dado que este sector depende en gran medida de infraestructuras digitales y físicas que pueden haber sido gravemente afectadas.

Por el momento, y para mitigar el impacto de la DANA y facilitar la recuperación del tejido productivo, este Consell ha aprobado un paquete de ayudas directas a empresas por un total de 100 millones de euros. Este paquete incluye subvenciones específicas diseñadas para apoyar a diferentes sectores afectados, incluido el tecnológico. Las ayudas están estructuradas de la siguiente manera: las empresas industriales reciben subvenciones de entre 5.000 y 30.000 euros; y los comercios, empresas de turismo, servicios y hostelería, de entre 5.000 y 15.000.

Desde el Gobierno valenciano hemos abonado estas ayudas en tiempo récord, con una ejecución del 99 % en 2024. Esto se complementa con los créditos bonificados por valor de 350 millones del IVF que permite a las empresas acceder a financiación a coste 0. También hemos reformulado 21 millones de euros de fondos europeos destinados a eficiencia energética en el sector turístico para que las empresas afectadas por la riada los puedan aprovechar.

Todo esto está permitiendo reparar daños en infraestructuras, reponer equipos y volver a operar poco a poco con normalidad. Para el sector tecnológico, esto podría incluir inversiones en nuevos servidores, renovación de software, fortalecimiento de sistemas de ciberseguridad y recuperación de infraestructuras necesarias para garantizar la continuidad.

P. ¿Qué proyectos de innovación tecnológica interesantes está financiando su consejería?

R. Tenemos muchísimos. Por ejemplo, con el CITCOM.AI estamos impulsando la creación de un laboratorio urbano de IA aplicable a la ciudad de Valencia para automatizar y optimizar recursos proporcionando instalaciones de ensayo y experimentación para resolver retos de las ciudades, como movilidad, transporte o eficiencia energética. Está dotado con 325.000 €.

Luego está el proyecto INNDIH CV (Digital Innovation Hub Comunidad Valenciana), que cuenta con una partida de 790.000€. Es un hub que forma parte de la red europea de centros de innovación digital, dedicado al apoyo a la digitalización de las pymes y de la administración pública, a través de las tecnologías habilitadoras, como IA, computación, ciberseguridad…

Con AI for Health – EUCAIM queremos crear una infraestructura digital paneuropea para facilitar el acceso a imágenes sobre cáncer y datos vinculados con su procesado mediante técnicas de IA y ponerla a disposición de todos los agentes del mundo de la investigación sanitaria para mejorar el diagnóstico, potenciar la detección temprana y optimizar la aplicación a tratamientos, con el objetivo de lograr una medicina cada vez más personalizada y efectiva. A este proyecto destinamos 550.000 €.

A partir de ahí, hay muchos más. RETECH HUB IA, para ayudar a la transformación digital de la sociedad y la economía. EDGEAISAT, una mini-plataforma de satélite para el tratamiento de imágenes de la superficie terrestre desde órbita baja. REMETALIZA, que aborda diversos sectores desde una perspectiva de la economía circular y de simbiosis industrial, y está aplicado a la valorización de metales pesados. DRAGONBOT, para la recolección inteligente y automatizada de cultivos de alto valor en invernaderos sostenibles. O GREENHUB4SHOES, un demostrador tecnológico para fomentar estrategias sostenibles para la Industria del Calzado de la Comunitat Valenciana.

P. Ahora están inmersos en el desarrollo de la Estrategia de Especialización Inteligente S3 de la Comunitat Valenciana (S3CV). ¿En qué consiste exactamente y qué cosas se han hecho ya desde que se puso en marcha en 2021? 

R. En realidad, la S3 es la segunda fase de la Estrategia Inteligente para el periodo 2021-2027. La primera fase se llamó RIS3 para el periodo 2014-2020. La S3 se lidera desde la Consellería de Innovación y su normativa es de obligado cumplimiento para que cualquier negociado de la GVA siga percibiendo fondos FEDER procedentes de la UE.  

Tenemos constituida la nueva Comisión de Seguimiento, órgano de la gobernanza de la S3 CV y, a diferencia de las exigencias de la RIS3 que solo exigía tener un documento aprobado con el sistema de gestión, la S3 impone una serie de condiciones favorecedoras de obligado cumplimiento más allá de la existencia de una estrategia definida.

En primer lugar, instrumentos de seguimiento y evaluación continua de indicadores para medir los resultados con respecto a los objetivos de la estrategia. En este sentido, se ha trabajado en la selección de los responsables técnicos de cada consellería y entidades pertenecientes a la GVA (perceptoras de fondos FEDER) como interlocutores necesarios para reportar información sobre los programas/actuaciones integrantes en la Estrategia.

En segundo lugar, se exige el funcionamiento de la cooperación entre las partes interesadas en el «proceso de descubrimiento de oportunidades empresariales». Con respecto a esto, se ha trabajado en identificar las debilidades del modelo anterior para definir un nuevo modelo de descubrimiento de oportunidades. Para ello hemos desarrollado algunos cambios, como incorporar a la estrategia a los Comités Estratégicos de Innovación Especializados (CEIEs) de la actual IVACE+i (enfoque bottom-up).

Además, seremos exigentes para que en las bases de cualquier convocatoria de ayudas procedente de la GVA que se nutra de FEDER se garantice y justifique que los proyectos encajan en cualquiera de los cuatro entornos prioritarios de la S3: Hacia una economía circular y baja en carbono; Economía digital disruptiva; Comunidad Valenciana innovadora por su origen y destino e Innovación para las personas.

P. En esa estrategia participa la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana (Redit). ¿Cómo de importante es para la región contar con esta red y para qué puede usarse? 

R. Los Institutos Tecnológicos (IITT) y REDIT son esenciales en la gobernanza y en el descubrimiento de oportunidades empresariales. Para la Comunidad Valenciana es un privilegio contar ellos, se puede decir que constituyen los verdaderos departamentos de I+D+i que no se pueden permitir nuestras PYMES y microPYMES. 

Exploran soluciones innovadoras para los problemas a los que se enfrentan las empresas hoy y también mañana, acometiendo desafíos cada vez más importantes a la hora de mejorar la productividad y competitividad, ser más sostenibles medioambientalmente, más resilientes ante desastres y conseguir tecnologías que permitan cumplir con normativas cada vez más exigentes.

Además, precisamente tras los trágicos acontecimientos producidos tras la DANA, desde el minuto uno se ofrecieron a idear soluciones innovadoras para reducir el impacto de la misma (productos aglutinantes para facilitar la limpieza en garajes inundados), desarrollando aplicaciones tecnológicas para evaluación ágil de los daños en empresas y poniéndose a disposición de las empresas afectadas para asesorarlas en la mejor estrategia para su puesta en marcha de forma más efectiva y pensando en una renovación de equipamiento inteligente y de futuro.

P. ¿Qué papel puede jugar una región como la Comunidad Valenciana en el desarrollo de la IA? 

R. La Comunidad Valenciana tiene un gran potencial para desempeñar un papel importante en el desarrollo de la inteligencia artificial. Podemos fomentar la inversión en el territorio de infraestructura tecnológica avanzada, como data centers y redes de alta velocidad, cables submarinos, es crucial para el desarrollo y la implementación de soluciones de IA. Y las alianzas entre el sector público y privado pueden facilitar el desarrollo de proyectos de IA. El gobierno regional puede ofrecer incentivos fiscales y subvenciones para atraer inversiones en tecnología.

Con universidades, parques científicos, institutos tecnológicos y centros de investigación de renombre, la región puede formar a futuros expertos en IA. Programas de grado y posgrado en IA y disciplinas relacionadas pueden atraer a estudiantes y profesionales de todo el mundo. También la organización de eventos, conferencias y hackathones sobre IA puede atraer a expertos y empresas de todo el mundo, posicionando a la Comunidad Valenciana como un hub de innovación tecnológica.

Además, la región puede aplicar la IA en sectores clave como la agricultura, el turismo y la salud. Por ejemplo, la IA puede optimizar la producción agrícola, mejorar la experiencia turística y avanzar en la medicina personalizada. 

P. En concreto, ¿para qué labores utiliza su consejería la IA? 

R. Aunque en la Generalitat Valenciana el uso de la IA para la administración pública es competencia de la Dirección General de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (DGTIC), perteneciente a la Consellería de Hacienda, desde la Consellería de Innovación estamos en permanente contacto y colaboramos estrechamente en las iniciativas.

En este sentido, se están implementando tecnologías emergentes para transformar la administración pública, definiendo e implementando herramientas para mejorar la interacción con la ciudadanía y la gestión de procesos administrativos e impulsando la gobernanza del dato.

Así, desde la Consellería de Innovación estamos desarrollando iniciativas de ventanilla única mediante IA para facilitar a la ciudadanía el acceso más ágil a las convocatorias de subvenciones y ayudas de Ivace+i. También fomentando la colaboración público – privada para la ayuda a la detección de viviendas turísticas no regladas utilizando la IA. En todo momento, el uso de la IA en GVA garantiza la transparencia, privacidad, la eliminación de sesgos y la inclusión en el desarrollo de las soluciones tecnológicas.

P. Hace unos días el Gobierno lanzó el proyecto ALIA, una serie de modelos de IA entrenados en castellano y el resto de las lenguas cooficiales. Pero, ¿en general qué espacio hay para el desarrollo de IA en valenciano? 

R. La implementación de la IA en valenciano es una prioridad estratégica para asegurar que las soluciones tecnológicas sean inclusivas y beneficien a toda la sociedad adaptándose a los registros de las diferentes poblaciones de nuestra Comunitat. Es nuestra responsabilidad fomentar el uso del valenciano en todos los ámbitos y, como no, también en el ámbito tecnológico.

El desarrollo de modelos del lenguaje de IA en valenciano enfrenta sin duda muchos desafíos y, por ello, desde la GVA exigimos que se doten de recursos suficientes al proyecto de forma que el valenciano tenga las mismas oportunidades que el resto de las lenguas cooficiales, en la estrategia de generación de modelos de adiestramiento del lenguaje mediante inteligencia artificial. 

Para que el valenciano tenga más espacio en la IA es fundamental que sea reconocido como una lengua independiente en plataformas tecnológicas globales (como Google, Microsoft o OpenAI). Aunque se considera parte del catalán estándar en términos lingüísticos, es importante incluirlo explícitamente en modelos multilingües para promover su uso en aplicaciones locales.

Uno de los mayores desafíos es la disponibilidad de datos y recursos en valenciano. Los grandes modelos de IA suelen requerir cantidades masivas de datos textuales para entrenarse. En este sentido, la creación de corpus amplios y representativos en valenciano es clave, y enlazar las bibliotecas de recursos digitales en valenciano pueden servir como fuentes muy valiosas. Y se necesitan sistemas que etiqueten adecuadamente el valenciano en contextos específicos, especialmente teniendo en cuenta las variantes dialectales.

El espacio para el desarrollo de la IA en valenciano depende de un equilibrio entre la inversión en recursos, el apoyo gubernamental y la implicación social. Proyectos como ALIA son un gran paso, pero su éxito dependerá de la colaboración activa entre instituciones, empresas y la sociedad y en esto la GVA y la Consellería de Innovación siempre apoyará cualquier iniciativa de este tipo.

P. Empresas como la ilicitana PLD Space están atrayendo a grandes profesionales tanto nacionales como internacionales. ¿Pueden este tipo de compañías impulsar que la Comunidad pueda convertirse en un foco de talento?

R. Por supuesto, la Comunidad Valenciana ya es un polo industrial y de talento en el sector aeroespacial y nuestro objetivo es potenciarlo aún más con el respaldo de la Administración autonómica. De hecho, consideramos estratégico el desarrollo de este sector por su alto valor añadido y su efecto tractor sobre nuestro tejido industrial. 

Precisamente con este objetivo, desde Ivace+i impulsamos en 2024 un comité de especialistas con el fin de identificar los principales retos del sector, que acaba de proponer 21 soluciones de I+D+i para acelerar su crecimiento. Estas iniciativas, que se priorizarán en las convocatorias de ayuda de Ivace+i Innovación, comprenden desde el desarrollo de nueva tecnología de propulsión para lanzadores y satélites hasta el desarrollo de nuevas soluciones de transporte aéreo urbano, interurbano y regional.

Además, en la Conselleria de Innovación hemos firmado un protocolo de colaboración con la delegación de Levante de la Asociación de Ingenieros Aeronáuticos de España (AIAE) para fomentar la I+D+i en la industria aeronáutica de la Comunitat Valenciana, que ha prosperado de forma notable en la última década, pero que tiene potencial para liderar este sector a nivel europeo con proyectos como el Miura 5.

P. Usted ha estado relacionada con la industria del calzado, que en la provincia de Alicante siempre ha sido muy potente. Desde su perspectiva actual, ¿qué margen hay para innovar en sectores como ese, que en muchos casos son muy tradicionales?

R. Cuando hoy se habla de innovación no nos podemos permitir la licencia de hablar de «márgenes», hemos de hablar de necesidad y de obligación. Y en sectores tradicionales como el calzado se ha demostrado que ha abierto nuevos caminos para que las empresas puedan competir en mercados nacionales e internacionales. Además, no perdamos de vista que el sector del calzado es un sector transversal que engloba a muchos subsectores con gran capacidad de innovar en aspectos como la ergonomía, materiales, etc…

Innovar es hacer las cosas diferente y el sector del calzado de la Comunitat Valenciana sabe hacerlo muy bien. Prueba de ello es que ha sabido adaptarse, reinventarse y ser un referente dentro y fuera de nuestras fronteras. Nosotros creemos firmemente en la combinación de innovación, investigación y talento para tener un tejido industrial competitivo sobre la base de la colaboración público-privada. 

Por eso apostamos por potenciar la actividad investigadora de los centros tecnológicos, por el conocimiento de las universidades y por el trabajo de las asociaciones empresariales para trasladar la innovación a todos los sectores. Precisamente para propiciar las sinergias entre empresas, institutos y universidades Ivace+i Innovación financia un agente de innovación en Inescop (centro tecnológico del sector calzado), que tiene como objetivo impulsar el desarrollo conjunto de soluciones de I+D+i y garantizar su transferencia a las empresas del sector.

P. Otro de los pulmones de la región es el turismo. ¿Qué tipo de tecnologías pueden ayudar a hacerlo más sostenible?

R. En este Consell la apuesta es clara por un turismo reglado y sostenible, en la misma línea que el sector, prueba de ello es que hemos sido la primera autonomía con una estrategia de turismo sostenible y certificada por AENOR, y nuestro reto es seguir esta misma línea, donde las tecnologías avanzadas protagonizan un papel crucial, especialmente en el análisis de datos. 

De este modo y a través del nuestro centro Invat·tur (Instituto Valenciano de Tecnologías Turísticas), estamos desarrollando una herramienta tecnológica con el apoyo de los fondos europeos Next Generation EU. Se trata de una nueva plataforma que centraliza, procesa y visualiza información estratégica que facilita la toma de decisiones de manera más eficiente y precisa para destinos, empresas y profesionales del sector.

Esta herramienta integra tecnologías punteras como big data, machine learning e inteligencia artificial, lo que permite obtener una visión detallada del ecosistema turístico. Los usuarios podrán acceder a cuadros de mando interactivos e indicadores que permiten analizar tendencias, comportamientos de los turistas y la evolución del mercado. Gracias a esta información, se pueden anticipar los cambios y adaptar la oferta turística a las necesidades de los viajeros de hoy, alineándose además con los objetivos de sostenibilidad de la Comunitat Valenciana.

El sistema recopila datos de diversas fuentes, como estadísticas de ocupación hotelera, movilidad y comportamiento en redes sociales, lo que permite entender la oferta y la demanda de manera integral. Esto facilita identificar oportunidades y desafíos, y tomar decisiones que favorezcan la sostenibilidad del sector turístico, mejorando la experiencia para los visitantes y reduciendo el impacto ambiental.

Y en todo este camino de avance tecnológico la escucha de todo el sector turístico es fundamental. Nuestro deber es identificar las necesidades a los que se enfrenta y los desafíos actuales, a la vez que brindarles la oportunidad de buscar soluciones tecnológicas innovadoras que nos sigan posicionando como referentes en turismo tanto a nivel nacional como internacional, de forma sostenible e innovadora y que generen empleo de calidad.

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