Multinacionales como Nissan, Saica, Repsol, BSH, Saica, Acciona o Pikolin tienen en común que han confiado en GA Group el desarrollo de aplicaciones para mejorar la salud laboral y potenciar el rendimiento de los equipos en sus organizaciones. Esta compañía aragonesa se ha especializado en la implantación de proyectos de alto impacto.
El sello de distinción se encuentra en el uso de la gamificación como motor de cambio en el aprendizaje, combinada con tecnologías avanzadas como inteligencia artificial y plataformas interactivas. Esto garantiza una experiencia de aprendizaje inmersiva y personalizada que incrementa el compromiso y retención de conocimientos, diferenciándose de enfoques más tradicionales de formación.
Este laboratorio de ideas trabaja desde Aragón para el resto del mundo en países como la República Dominicana, Francia o Japón. «Los productos que desarrollamos trascienden la esfera local y nacional para tener presencia a nivel internacional”, destaca el CEO de GA Group, Gabriel César Jiménez. Formado por 14 profesionales, GA Group desarrolla más de 50 proyectos al año.
GA Group trabaja desde su sede en Aragón al resto del mundo. / GA Group
Tres socios decidieron crear hace 13 años GA Consultores, una empresa concebida para intentar cambiar el paradigma de cómo las empresas debían formarse en la prevención de riesgos laborales. “La innovación llegó de la mano de la gamificación del aprendizaje. Utilizamos técnicas de juego para poder formar a los trabajadores, tanto en riesgos generales y específicos como en procesos productivos”, indica.
Durante los últimos años, GA Consultores ha crecido en torno a varias líneas de negocio, como son los serius games, los metaversos o la realidad virtual. “El objetivo es que toda la formación sea una experiencia”. A través de las nuevas tecnologías, la inteligencia artificial, la realidad virtual, el e-learning… se ofrece una formación atractiva para que haya una transferencia de conocimiento inmediata.
“Trabajamos con multinacionales como son Nissan, Acciona, Campofrío, Pastas Gallo…, pero GA Consultores solo lo hace bajo pedido. No tenemos productos masivos, sino que ofrecemos soluciones desarrolladas ex profeso para las compañías. Desde sesiones presenciales hasta el uso de avatares soportados por inteligencia artificial«, señala.
En 2019 nació Beyond-Tech con el lanzamiento de la aplicación gamificada Más Allá del muro que aprovechando la aplicación de la inteligencia artificial se analiza los riesgos psicosociales o competencias blandas entre otras.
Una vez realizado facilita un análisis de la personalidad y las variantes van dando recomendaciones a los trabajadores para mejorar en materia de igualdad o en situaciones de salud mental o acoso que se pueden producir en una empresa. En el ultimo año, más de 9.000 personas han pasado por el sistema.
Proyectos de alto impacto
GA Group basa su estrategia en proyectos de alto impacto. La última novedad que ha presentado dentro de su linea de negocio relacionada con la realidad virtual. La innovación permite acceder a acciones sin necesidad de utilizar mandos.
Unas gafas detectan directamente tus manos y accedes a una instalación virtual donde vas a poder subirte a un edificio, realizar trabajos en altura, entrar en un espacio confinado… «Son movimientos naturales y no hay necesidad de estar conectados a un ordenador. En el mismo orden de cosas, el sistema permite la multipresencia con más de un participante colaborando en el mismo entorno. Es un proyecto muy novedoso”, destaca.
GA Group se apoya en experiencias inmersivas para que las personas interactúen con el mundo virtual de manera similar a cómo lo harían en el mundo real. / GA Group
La compañía desarrolla proyectos emocionales y exclusivos. Aunque la base tecnológica es la misma, no hay productos iguales. “Son productos 100% personalizados para cada empresa. Realizamos una fase previa de consultoría con nuestros expertos para ver cuál es la problemática y adaptamos la formación a esos problemas concretos. Elegimos la herramienta más adecuada, casos de realidad virtual, chatbot con personajes… Es un trabajo muy artesanal, pero soportado en las necesidades reales y la última tecnología”.
GA Group es una compañía transversal, ya que trabaja para empresas de todos los sectores. Desde la automoción (Nissan…) al agroalimentario (Campofrío, Artiach…), pasando por el industrial (Balay, Siemens, Bosch, Saica…). “Ahora, junto al Gobierno de Aragón, hemos lanzado formación online para autónomos basado en infografías y modelado en 3D para todos los sectores”, indica el CEO.
¿Es complicado retener el talento?
GA Consultores y Beyond-Tech son empresas especializadas en la gestión de recursos humanos y salud laboral. Pero hoy día, ¿es complicado retener el talento en las empresas? “Es la base”, reconoce Jiménez. “Muchas veces se habla de captar y retener talento, pero si no eres capaz de analizar en qué momento emocional y motivacional están tus trabajadores, si no evalúas la salud mental y riesgos psicosociales de la empresa, es normal que el talento se vaya”, añade.
Para Jiménez, retener el talento es cuidar a las personas, pero ¿cómo se puede llegar a cuidarlas? «A las personas se cuidan conociéndolas y ¿cómo se conocen? A través de estas tecnologías. Al final es un análisis de personalidad para dar formación personalizada en los procesos internos de las empresas”, subraya.
GA Group se pone al servicio de empresas, instituciones y profesionales que busquen innovar en sus procesos de formación a nivel nacional e internacional. Para ello pueden solicitar consultas personalizadas y demostraciones de los productos gamificados.
